分類：投稿 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡整理 發(fā)布時間：2023-01-13
強化印刷監(jiān)管促進行業(yè)發(fā)展近幾年來,隨著國民經(jīng)濟快速增長和人民物質(zhì)文化報告監(jiān)管情況,使當?shù)毓芾聿块T在管理過程中有權、有水平的不斷提高,我區(qū)印刷業(yè)得到了較快的發(fā)展,“十職、有責。同時,還通過印刷協(xié)會積極組織企業(yè)實施《印刷五”期末,自治區(qū)印刷業(yè)依據(jù)新聞出版總署“印前數(shù)字網(wǎng)業(yè)自律公約》,進一步強化了對印刷業(yè)的管理,在規(guī)范印絡化、印刷多色高效化、印后多樣自動化、器材高質(zhì)系列刷市場、維護社會公共利益方面發(fā)揮了積極作用?；倍俗址结樀陌l(fā)展要求,呈現(xiàn)出國有、私營、股份公司等多種經(jīng)濟體制并存,企業(yè)快速發(fā)展,印刷產(chǎn)業(yè)規(guī)二、認真堅持標本兼治、重在治本的原則模、工業(yè)產(chǎn)值、生產(chǎn)能力持續(xù)擴大的發(fā)展態(tài)勢。截至以《印刷業(yè)管理條例》為法規(guī)依據(jù),按照控制總量,2006年末,我區(qū)共有各類印刷企業(yè)4352四類(出版物)印刷企業(yè)180范、整頓與規(guī)范、扶優(yōu)與治劣相結(jié)合的原則,積極開展治類(其他印刷品)印理和規(guī)范印刷市場秩序工作,是印刷業(yè)管理的職責所3446從業(yè)人員上萬人。印刷業(yè)的發(fā)展壯大,為社會在。近年來,自治區(qū)印刷管理部門經(jīng)過多次市場調(diào)查和提供了豐富的精神食糧和物質(zhì)產(chǎn)品,有力地促進了社會不斷治理整頓,基本摸清了自治區(qū)各類印刷企業(yè)的底主義精神文明和物質(zhì)文明建設。
從總體情況看,掌握了印刷企業(yè)的基本情況,查處了一批違法違規(guī)刷業(yè)發(fā)展格局還不平衡,主要表現(xiàn)在低水平生產(chǎn)能力的印刷案件,壓縮了一些不符合條件的印刷企業(yè),為進一小型企業(yè)相對過多且分布區(qū)域廣泛,部分地區(qū)印刷業(yè)發(fā)步加強監(jiān)督管理打下了良好的基礎。盡管管理部門在強展與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào),重復建設、無序競爭以及違化市場監(jiān)管,加大打擊力度,規(guī)范市場秩序上進行了較規(guī)超范圍印刷等情況時有發(fā)生,這在一定程度上影響了大的投入,但非法印刷活動依然時有發(fā)生,還沒有從根我區(qū)印刷業(yè)的發(fā)展。因此,認真貫徹《印刷業(yè)管理條例》,本上得到解決。這固然離不開經(jīng)濟利益對印刷經(jīng)營者的強化印刷市場監(jiān)管,規(guī)范印刷市場秩序,堅持對印刷業(yè)誘惑與驅(qū)動,也離不開從業(yè)人員法制法規(guī)觀念淡漠等原總量、結(jié)構、布局進行宏觀調(diào)控,開拓發(fā)展思路、創(chuàng)新管但不能忽視的一個重要原因是法制尚不建全,管理理方式,促進印刷業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,已成為擺還不規(guī)范,特別是印刷產(chǎn)業(yè)結(jié)構的低水平重復建設,在管理部門面前的一個緊迫和重要的任務。些規(guī)模小、裝備差、管理亂的印刷企業(yè)(成為各種非法印刷活動產(chǎn)生的重點。因此,在加強印刷市場監(jiān)管和一、切實加強印刷行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范印刷市場秩序規(guī)范印刷市場秩序工作中,認真堅持標本兼治、重在治印刷業(yè)監(jiān)管是新聞出版管理工作中的一個重要環(huán)本的原則,嚴肅查處非法印刷案件和各種違法違規(guī)印刷節(jié)。
加強對印刷業(yè)的監(jiān)管力度,防止各類非法出版物的行為,充分利用宏觀調(diào)控手段,對印刷業(yè)實行總量控制,產(chǎn)生,是新聞出版管理部門的一項重要任務。近年來,提高準入門檻,調(diào)整并優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,推動技術進步。要區(qū)印刷業(yè)監(jiān)管工作認真執(zhí)行《印刷業(yè)管理條例》、《印刷品下決心大幅度壓縮不符合條件的印刷企業(yè),特別是要依承印管理規(guī)定》、《印刷業(yè)經(jīng)營者資格條件暫行規(guī)定》等法據(jù)《印刷業(yè)管理條例》的規(guī)定,嚴格審查個體印刷戶的設律法規(guī),在不斷加大對印刷業(yè)的管理力度方面,采取了備條件和承印范圍北京宣傳冊印刷廠家,對邊遠經(jīng)濟落后不發(fā)達地區(qū)的小印不同方式和措施進行有效管理,如分期分批組織企業(yè)負刷企業(yè)要深入調(diào)查、分類排隊,做到心中有數(shù)。責人進行《印刷業(yè)管理條例》的學習培訓,要求出版物印刷企業(yè)負責人必須經(jīng)過培訓持證上崗;規(guī)定凡新申請出三、落實各項管理制度,規(guī)范印刷經(jīng)營行為版物印刷的企業(yè)均須由屬地新聞出版局進行推薦,嚴格積極探索和總結(jié)印刷監(jiān)管長效機制,進一步規(guī)范依照有關規(guī)定把握審批條件和程序,做到合理布局、優(yōu)印刷企業(yè)的經(jīng)營行為,落實好各項管理制度,特別是印化結(jié)構、控制總量;堅持圖書、期刊印刷委托書審批制度;刷品承印管理“五項制度”,是印刷監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。
管配合“掃黃打非”集中行動,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)企業(yè)及時查處;理部門在監(jiān)管過程中,要求印刷業(yè)經(jīng)營者必須建立、健對出版物印刷企業(yè)實施動態(tài)管理北京宣傳冊印刷廠家,實行升降級和勸退制全內(nèi)部管理制度,嚴格執(zhí)行“承印驗證制度、承印登記制通過年檢審驗并依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況和遵紀守法等情度、印刷品保管制度、印刷品交付制度、印刷活動殘次品決定該企業(yè)是否應升級、降級或吊銷印刷經(jīng)營許可銷毀制度”等五項制度管理,同時要認真實行三個結(jié)合:證。此外,在監(jiān)管工作方面,注意加強各地州(新聞出一是與印刷企業(yè)廠長(經(jīng)理)法律法規(guī)培訓相結(jié)合,利用版管理部門的相互協(xié)調(diào)與聯(lián)系,注意保持相互之間的協(xié)企業(yè)年度核驗工作的有利時機,對自治區(qū)印刷企業(yè)廠長同合作,按照印刷企業(yè)實施屬地管理的辦法,要求定期經(jīng)理)進行法規(guī)培訓,培訓的重要內(nèi)容之(新疆新聞出版印務廣場機圓了印刷高檔彩色件的夢10楊精華2006新疆石油報社印刷廠引進CTPPS版這一過程中網(wǎng)點的損失,減少機并正常使用,結(jié)束了新疆沒有CTP機的歷史。也結(jié)束了人為干預因素的了新疆石油報社印刷廠印不出高檔彩色印件的歷史。達到?jīng)]有損失,對印刷色彩的還原起到了決定性作用。CTP機還沒運來之前,新疆石油報社印刷廠的并且在輸出文件的同時也生成了印刷機所需要的“油墨領導們通過在網(wǎng)絡、期刊充分了解該設備的性能,并派控制量”的數(shù)據(jù),為印刷中掌握好水墨平衡奠定了基礎。
專人到北京多家印刷廠了解目前該設備的使用情況及這樣既保證了印版的曬版質(zhì)量,也為印刷精細彩色印件材料成本的價格,通過和這些印刷廠的溝通,廠領導對打下了堅實的基礎。CTP機有了一定的了解,也對廠子的未來充滿信心。CTP機不僅出版速度快,而且出來的版套印準確。CTP機和安裝調(diào)試工程師一到廠,新疆石油報社印一張版從處理到完成沖洗、上膠不超過刷廠負責業(yè)務的廠領導就開始了全程的跟蹤學習,培訓往的出完菲林后再拼版到最后出版,節(jié)省了大量的時工作也就正式開始了。間。而且輸出的一套版無論是套印精度還是叼口位置都由于新疆石油報社印刷廠的員工,大都是20世紀非常精確,減少了人為操作因素帶來的誤差。90年代初進廠的,沒有系統(tǒng)地學習過印刷知識和計算自從引進CTP新疆石油報社印刷廠已經(jīng)成機知識,操作和使用CTP機對他們來說有一定的難度。功印刷了16200頁的彩色畫冊《古海遺韻》、橫16但工人們并沒有因為知識欠缺而退縮,于是兩名略懂印102頁的彩色宣傳冊《放飛未來探索實踐》等一些高刷知識和計算機知識的師傅開始全程跟著老師學習,檔彩色畫冊;印刷了開彩色44《喜歡克拉瑪依的排室的同志一有時間也跟著老師學習,一名設備管理員100個理由》、8開彩色也加入到學習的隊伍里。
在老師講解的過程中,工人們些印刷品的質(zhì)量在克拉瑪依市引起了很大震動。一邊操作,一邊作好所有的筆記,并將老師每天講的內(nèi)截至2006月底,新疆石油報社印刷廠彩色印DV錄下來, 利用業(yè)余時間反復學習, 終于在 2006 件的作業(yè)量大幅增長, PS版就用了一千多張 28日輸出了第一張《新疆石油報》漢文版。雖然 CTP機目前只做彩色活件) 這相當于以前兩年彩色印沒有達到理想的效果, 但畢竟是新疆輸出的第一張 CTP 刷的作業(yè)量。 這個意義是不同尋常的。2006 新疆石油報社印刷廠成功舉辦新疆石油報社印刷廠原來承印普通的彩色印件, 了新產(chǎn)品推介會。到會的疆內(nèi)業(yè)界專家及疆內(nèi)幾家大印會出現(xiàn)這樣那樣的小問題, 更不用說承接高檔彩色畫冊 刷廠的同仁對新疆石油報社印刷廠的印刷品給予了肯 了。因為沒有經(jīng)驗豐富的彩色印刷師傅和制版師傅, 并對新疆石油報社印刷廠短時間內(nèi)印出質(zhì)量很高的沒有高檔的前端輸出設備, 每次出菲林都要送到烏魯木 彩色產(chǎn)品表示了贊許。 這不但加大了人工成本,還不能保證每次出的 可以肯定地說, 沒有 CTP 機就不會有新疆石油報 菲林片套印準確, 更不能保證曬版過程中網(wǎng)點不損失。 社印刷廠這么快、這么大的發(fā)展, CTP機實現(xiàn)了新疆 CTP 機的引進, 不但解決了制版的不穩(wěn)定性, 解決 石油報社印刷廠印刷高檔彩色印件的夢想。
上接99 政府部門要切實轉(zhuǎn)變工作職能,積極創(chuàng)新管理方式, 到統(tǒng)一思想、提高認識、增強企業(yè)依法經(jīng)營的自覺性。二照大事不放手, 發(fā)展不放松, 管理不松懈的工作思路, 是與日常的檢查監(jiān)管相結(jié)合。按照對印刷企業(yè)監(jiān)管制度心構建科學、可持續(xù)發(fā)展的市場監(jiān)管體系, 形成導向正 的要求, 不定期對印刷企業(yè)進行巡回檢查, 發(fā)現(xiàn)問題及 確、監(jiān)督有力、發(fā)展健康的工作格局。隨著我區(qū)各類印刷 時解決, 凡是兩次以上被發(fā)現(xiàn)“五項制度”管理方面存在 企業(yè)印刷設備及工藝水平的不斷提高,“競爭有序、調(diào)控 問題的, 即被列為重點監(jiān)管企業(yè), 實行重點監(jiān)管。三是與 有力、規(guī)劃科學、增效明顯”的印刷環(huán)境正在形成。我們 量化考核 要抓住文化體制改革、“東風工程”實施的契機,深化改 列入量化考核的重要內(nèi)容,實行目標量化考核管理。 革、真抓實干, 努力實現(xiàn)政府創(chuàng)造環(huán)境, 企業(yè)創(chuàng)造財富的 和諧氣氛, 為我區(qū)印刷業(yè)的持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展, 四、創(chuàng)新管理方式, 轉(zhuǎn)變思路 建立管理新格局 為自治區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。 印刷監(jiān)管工作是一項長期的工作任務, 因此, 作為
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